Planung und Analysen

Technische Beratung

Bei technischen und wirtschaftlichen, sowie arbeitsschutz- und sicherheitsrelevanten Fragen stehe ich Ihnen für fachliche Beratungen zur Seite. Bestandteile sind neben der Analyse und Bewertung des bestehenden Zustands, die Entwicklung und Planung neuer Lösungsansätze, bis hin zur Umsetzung innovativer Ideen. Neben der Pflege und Aktualisierung bestehender Unterlagen kann dies zudem auch die Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen und Risikoanalysen von Betriebsmitteln, Maschinen und Anlagen oder das Zusammenstellen von technischen Dokumentationen beinhalten. 

Die Steigerung der Effizienz bestehender Geschäfts-, Produktions- und Entwicklungsprozesse stehen dabei genauso im Mittelpunkt, wie die kontinuierliche Verbesserung Ihrer im Einsatz befindlichen Kapazitäten.

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Schwerpunkte der Analyseverfahren

  • Risikobewertung
  • Gefährdungsanalysen
  • Prozessanalysen
  • Prozessoptimierung
  • Qualitätskontrollen
  • Durchführung von Audits

Ich unterstütze Sie bei den Planungen und Analysen in den Bereichen: 

  • Fertigung
  • Produktion
  • Instandsetzung
  • Arbeitsplatzgestaltung gem. MTM/REFA
  • Verbindungstechnik
  • Schweißen un Löten
  • Fügetechnik
  • Montageplatzgestaltung
  • Montagetechnik

Erstellung von Leistungsanalysen

Leistungsanalysen dienen der Erfassung eines Arbeitsprofils von Produktionsanlagen. Dabei wird über eine vorher fest definierte Dauer eine Zeit-Mengen Bilanz erstellt, bei der sämtliche Störungen sowie Nebenzeiten einfließen. Die so gewonnenen Erkenntnisse lassen nicht nur eine Aussage über den tatsächlichen Wirkungsgrad zu, sondern geben darüber hinaus auch Aufschluss über die Effizienz von innerbetrieblichen Abläufen. Der anhand dieser Effizienzanalyse gewonnene Überblick legt gleichzeitig mögliche Effektivitäts- oder auch Effizienzsteigerungen Ihrer Produktionsanlage offen.

Die dafür notwendigen Messungen werden im normalen Schichtbetrieb auch über mehrere Tage oder Wochen hinweg aufgenommen. Die Ergebnisse der Messung und anschließenden Berechnungen, werden abschließend in einem Gutachten übersichtlich dargestellt. Darauf aufbauend können die Ergebnisse u.a. für eine Beratung bei anstehenden Investitionsvorhaben oder auch bei der Erstellung von Pflichtenheften, sowie Vertragsverhandlungen, von großem Nutzen sein. 

Auf Wunsch kann zusätzlich die Interaktion der Mitarbeiter aufgenommen werden. Dadurch erhalten Sie gleichzeitig eine Störfeldanalysen. Darauf aufbauend erstelle ich gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern einen Plan zur effektiven Optimierung Ihrer Prozessabläufe.

Im Ergebnis der umfangreichen Untersuchung erhalten Sie einen detaillierten Überblick über Ihre Produktionsanlage. Die eingetretenen Störungen werden unabhängig dokumentiert und bewertet. Weiterhin bekommen Sie, speziell auf Ihren Produktionsprozess, maßgeschneiderte Lösungsvarianten.